Learning Nuggets.

Lean Studio kennenlernen. Mura, Muri und Muda verstehen. Kurze Impulse für bessere Prozesse in Ihrem Unternehmen und Ihre berufliche Entwicklung.

Mura, Muri und Muda verstehen. Kurze Lean-Impulse für Ihren Alltag.

Ihr Vorhaben besprechen
Marco Houillot erklärt Zusammenhänge am Shopfloor-Board

Marco HouillotWas mich antreibt

Ich habe selbst viel von Menschen gelernt, die ihre Erfahrungen offen mit mir geteilt haben. Deshalb teile ich hier und auf LinkedIn Erfahrungen aus meiner Lean-Praxis, verständlich erklärt und mit Anregungen zum Ausprobieren.

Ich habe selbst viel von Menschen gelernt, die ihre Erfahrungen offen mit mir geteilt haben. Deshalb teile ich hier und auf LinkedIn Erfahrungen aus meiner Lean-Praxis, verständlich erklärt und mit Anregungen zum Ausprobieren.

Bestände und Transport im Fokus.

Drei kurze Praxisimpulse. Wählen Sie ein Video und starten Sie per Klick.

MUDA: Bestände

Supermarkt

Vom vollen Lager zur bedarfsgerechten Bereitstellung: Ein schlanker Supermarkt macht Material verfügbar und begrenzt Bestände.

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Das Video stellt ein volles Lager einer geordneten Materialbereitstellung gegenüber. Beschriftete Behälter stehen in einem Supermarkt bereit und werden mit einem Routenzug versorgt. Ziel sind geringere Kapitalbindung und höhere Produktivität. Die Darstellung ist ein illustriertes Beispiel, kein gemessenes Kundenergebnis.

MUDA: Transport und Bestände

Milk Run

Lieferungen bündeln, regelmäßig versorgen und Losgrößen verkleinern: So lassen sich Transportaufwand und Bestände gemeinsam reduzieren.

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Eine Karte zeigt zunächst einzelne Transportwege und große Lose; der Bestand steigt. Anschließend wird die Versorgung zu einer Milk-Run-Route gebündelt. Regelmäßige Abholungen und kleinere Liefermengen unterstützen einen schlankeren Supermarkt. Gezeigt wird das Prinzip, keine vollständige Auslegungsanleitung.

MUDA: Bestände und Transport

Materialversorgung an der Linie

Mehrere Materialnummern in einer Fahrt bereitstellen – mit abgestimmten Mengen, kurzen Reichweiten und ergonomischem Behälterwechsel.

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Ein Stapler transportiert große Behälter vom Lager an die Linie. Hohe Bestände mit etwa fünf bis sieben Tagen Reichweite werden ausdrücklich als Beispiel gezeigt. Die Szene wechselt zu einer Mizusumashi-Versorgung mit mehreren Materialnummern in einer Fahrt und abgestimmten Stückzahlen. Als Ziele werden bessere Ergonomie, schnellerer Behälterwechsel und niedrige Reichweite an der Linie genannt.

Demnächst: die Grundlagen.

Lean Studio kennenlernen. Mura, Muri und Muda verstehen. Diese vier Videos sind in Vorbereitung.

Video · Coming soon

Was ist Lean Studio?

Erfahrung einbringen. Gemeinsam umsetzen.
Mehr zu Lean Studio

Marco Houillot verbindet Strategie und Umsetzung am Shopfloor. Gemeinsam mit Ihrem Team entstehen Verbesserungen, die im Alltag bleiben.

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Video · Coming soon

Mura verstehen

Schwankung

Schwankungen erkennen. Ursachen klären.
Mehr zu Mura

Mura bedeutet Schwankungen im Prozess. Wer ihre Ursachen erkennt, kann Abläufe stabilisieren und Überlastung vermeiden.

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Video · Coming soon

Muri verstehen

Überlastung

Überlastung erkennen. Arbeit besser verteilen.
Mehr zu Muri

Muri bedeutet Überlastung: Menschen oder Anlagen werden stärker beansprucht, als sie dauerhaft leisten können. Eine passende Arbeitsverteilung vermeidet Überlastung und macht zugleich Unterauslastung sichtbar.

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Video · Coming soon

Muda verstehen

Verschwendung

Verschwendung verstehen. Ursachen beheben.
Mehr zu Muda

Muda bedeutet Verschwendung und ist oft ein Symptom. Nachhaltige Verbesserung setzt an den Ursachen an, etwa Mura und Muri.

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